Lienzo de modelo de negocios

Business model canvas deutsch

Idea resumidaUn lenguaje compartido es imprescindible para cuestionar sistemáticamente los supuestos sobre el propio modelo de negocio e innovar con éxito, creando alternativas estratégicas. Al mismo tiempo, debe ser sencillo, relevante e intuitivamente comprensible, sin simplificar en exceso las complejidades del funcionamiento de las empresas. En sólo 9 bloques de construcción, utilizando el lienzo cualquiera puede entender cómo una empresa pretende ganar dinero. Los nueve bloques cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. El modelo de negocio es como un plano de una estrategia que se aplica a través de las estructuras organizativas, los procesos y los sistemas.

Determinar los segmentos de clientes accesibles y rentables es de vital importancia a la hora de planificar una empresa. Para agilizar el proceso de planificación, los segmentos pueden elegirse en función de consideraciones demográficas, de ingresos o psicográficas. Un modelo de negocio puede definir uno o varios segmentos de clientes grandes o pequeños. Una organización debe tomar una decisión consciente sobre qué segmentos atender y qué segmentos ignorar, después de lo cual, un modelo de negocio puede estructurarse en torno a la atención de las necesidades específicas de los clientes.

Plantilla de modelo de negocio en word

El Business Model Canvas fue propuesto por Alexander Osterwalder basándose en su anterior libro Business Model Ontology. Describe nueve segmentos que forman los bloques de construcción del modelo de negocio en un bonito lienzo de una página. Puede encontrar una explicación detallada en su exitoso libro "Business Model Generation".

El lienzo del modelo de negocio reflexiona sistemáticamente sobre su modelo de negocio, de modo que puede centrarse en su modelo de negocio segmento por segmento. Esto también significa que puedes empezar con un volcado de ideas, rellenando primero los segmentos que te vienen a la mente y luego trabajar en los segmentos vacíos para cerrar las brechas. La siguiente lista con preguntas le ayudará a realizar una lluvia de ideas y comparar diversas variantes e ideas para su próxima innovación del modelo de negocio.

Plantilla de modelo de negocio ppt

"Un error importante que cometen muchas empresas de nueva creación en todo el mundo es centrarse en la tecnología, el software, el producto y el diseño, pero olvidarse de resolver el negocio. Y por "negocio" nos referimos simplemente a cómo la empresa gana dinero adquiriendo y sirviendo a sus clientes".

Creado por el empresario suizo y cofundador de Strategyzer, Alexander Osterwalder, el Lienzo del Modelo de Negocio es una representación visual de los 9 bloques de construcción clave que forman los cimientos de todo negocio de éxito. Se trata de un plan para ayudar a los empresarios a inventar, diseñar y construir modelos con un enfoque más sistemático.

Su simplicidad. El lienzo del modelo de negocio permite realizar un análisis de alto nivel sin profundizar y perderse en los detalles. Basta con dibujar los 9 bloques de construcción en un lienzo en blanco, rellenarlos a medida que cada concepto se relaciona con su negocio, y colgarlo en algún lugar que todos puedan ver.

A continuación, después de dibujar un lienzo falso en una pizarra, proceda a diseccionar y discutir cada uno de los 9 bloques de construcción en relación con su negocio. Puedes utilizar notas adhesivas para organizar mejor tus ideas en torno al lienzo.

Lienzo del modelo de negocio pdf

El Business Model Canvas (abreviado BMC) se ha convertido en el método preferido para visualizar el modelo de negocio y la idea de una startup y comprobar si también tiene sentido desde el punto de vista empresarial. Muchos expertos creen ahora que el Business Model Canvas puede sustituir por completo al anticuado plan de negocio. Desarrollado por Alexander Osterwalder y publicado en su libro "Business Model Generation", el Business Model Canvas ha llegado ya a más de 5.000.000 de usuarios. Se considera un manual para visionarios e instigadores que quieren dar la vuelta a modelos de negocio anticuados y promover la innovación.

Toda idea necesita un modelo de negocio que funcione, si quiere mantenerse a largo plazo y llegar al mayor número de personas posible. Es más fácil hacer realidad una mala idea con un buen modelo de negocio que la mejor idea sin él. El Business Model Canvas ayuda a combinar todos los elementos esenciales de un modelo de negocio de éxito en un sistema escalable. Al tratarse de una Startup, en la que el modelo de negocio no suele estar perfectamente claro, se pueden comparar rápidamente diferentes versiones. Incluso los modelos de negocio existentes en empresas innovadoras pueden desarrollarse rápidamente con el BMC para obtener ideas sobre cómo podría funcionar la empresa en 2, 5 o 10 años. El siguiente vídeo de 2 minutos explica cómo funciona el Business Model Canvas.