Modelo plan de negocios
Plantilla de plan de empresa word
La planificación empresarial parece ser algo que las organizaciones hacen bien, dada la importancia casi evidente del concepto. Sin embargo, no es necesariamente así. "En mi experiencia dirigiendo docenas de talleres de planificación empresarial en países de todo el mundo, diría que sólo entre el 10% y el 15% de los equipos con los que me he encontrado tienen un proceso de planificación empresarial eficaz", según el autor y experto en planes de empresa Tim Berry en Entrepreneur.
Este tipo de planificación suele describir el día a día de la empresa. Los planes operativos suelen describirse como planes de un solo uso o planes continuos. Los planes de un solo uso se crean para eventos y actividades con una única ocurrencia (como una única campaña de marketing). Los planes continuos incluyen políticas para abordar problemas, normas para reglamentos específicos y procedimientos para un proceso paso a paso de consecución de objetivos concretos.
La planificación estratégica incluye una visión general de alto nivel de toda la empresa. Es la base fundacional de la organización y dictará las decisiones a largo plazo. El alcance de la planificación estratégica puede abarcar desde los próximos dos años hasta los próximos 10 años. Los componentes importantes de un plan estratégico son la visión, la misión y los valores.
¿Qué es el modelo de plan de empresa?
El término modelo de negocio se refiere al plan de una empresa para obtener beneficios. Identifica los productos o servicios que la empresa tiene previsto vender, el mercado al que se dirige y los gastos previstos. Los modelos de negocio son importantes tanto para las empresas nuevas como para las ya establecidas.
¿Qué es el plan de empresa de 4M?
¿Cómo? Aplicando las mejores prácticas en materia de máquinas, mano de obra, métodos y materiales.
¿Qué es un modelo de negocio sencillo?
Un modelo de negocio sencillo aborda una propuesta de valor a través de un producto o servicio concreto (compare la propuesta de valor). Un modelo de negocio complejo aborda una propuesta de valor más amplia y compleja a través de uno o varios productos y/o servicios o una combinación de ellos.
Planificación empresarial
El modelo de negocio es el mecanismo a través del cual la empresa genera sus beneficios, mientras que el plan de negocio es un documento que presenta la estrategia de la empresa y los resultados financieros previstos para los próximos años.
El modelo de negocio describe cómo se posiciona la empresa dentro de la cadena de valor de su sector y cómo organiza sus relaciones con sus proveedores, clientes y socios para generar beneficios.
Las claves del éxito con este modelo de negocio son ser capaz de generar un enorme efecto de red (ejemplo: Linkedin) y/o convertir un número suficiente de usuarios gratuitos en clientes de pago (ejemplo: Uservoice).
La empresa ofrece un producto gratis o a un precio cercano a su coste de producción y genera un beneficio con la venta de accesorios. El ejemplo clásico de este modelo de negocio es la venta de maquinillas de afeitar: las maquinillas se venden gratis pero hay que estar continuamente
Ejemplo de plan de empresa
Tienes dos veces y media más probabilidades de emprender un negocio si escribes un plan de empresa, según entrepreneur.com. Podemos ayudarle a empezar con esta plantilla gratuita de plan de empresa, que podría serle útil si:
Nuestra plantilla es un sencillo ejemplo de plan de empresa que le ofrece la forma mejor y más rápida de recopilar toda la información que necesita para poner en marcha un negocio. El proceso de cumplimentación de una plantilla de plan de empresa puede ayudarle a garantizar la viabilidad de su propuesta empresarial desde el principio: ¿Funciona? ¿Existe ya el mercado? ¿Hay interés por el producto o servicio que propone?
Para ayudarle en cada paso del plan, nuestra plantilla de plan de empresa está diseñada para guiarle en el proceso correcto en cada etapa, con abundantes consejos sobre la mejor manera de completar cada sección.
Contenido del plan de empresa
Aunque adoptan muchas formas y sirven para muchos propósitos, todos tienen algo en común: los planes de empresa te ayudan a establecer tus objetivos y a definir los medios para alcanzarlos. Nuestra sencilla plantilla de plan de empresa abarca todo lo que hay que tener en cuenta a la hora de poner en marcha una actividad secundaria, un negocio en solitario o una pequeña empresa. Siguiendo este proceso paso a paso, puede que incluso descubras algunas rutas alternativas hacia el éxito.
Tanto si es la primera vez que emprende un negocio en solitario como si ya tiene experiencia, el proceso de planificación le reta a examinar los costes y las tareas que conlleva sacar un producto o servicio al mercado. El proceso también puede ayudarle a detectar nuevas oportunidades de ingresos y a perfilar los modelos de negocio más rentables.
Aunque vital, la planificación empresarial no tiene por qué ser una tarea pesada. Los planes de empresa para startups y empresarios en solitario pueden limitarse a esbozar el concepto de negocio, la propuesta de venta, los clientes objetivo y un plan de acción para lanzar el producto o servicio al mercado. Sin embargo, si buscas financiación u oportunidades de asociación, tendrás que redactar un plan de empresa que detalle el estudio de mercado, los costes operativos y la previsión de ingresos.