Ejemplo de modelo canvas
Ejemplo de Lean Canvas
El lienzo del modelo de negocio fue desarrollado por primera vez por Alexander Osterwalder en 2005 y, desde entonces, se ha convertido en una popular ayuda visual para nuevas empresas y ejecutivos. El BMC se basó en un trabajo anterior de Osterwalder sobre la ontología del modelo de negocio. En resumen, el Business Model Canvas es una herramienta que ayuda a trazar, debatir, diseñar e inventar nuevos modelos de negocio. El lienzo visual de una página se compone de nueve bloques de construcción, que he esbozado a continuación, junto con descripciones de cada uno y las preguntas clave que podría hacerse para completar cada componente del lienzo del modelo de negocio. La parte derecha del lienzo se centra en los clientes, las propuestas de valor y los mecanismos de entrega. El lado izquierdo del lienzo se centra en las inversiones que realizará en la empresa para ofrecer los elementos del lado derecho. Los distintos componentes deben completarse en el orden que expongo a continuación.
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El lienzo del modelo de negocio es una plantilla de gestión estratégica utilizada para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes[2][3]. Ofrece un gráfico visual con elementos que describen la propuesta de valor, la infraestructura, los clientes y las finanzas de una empresa o producto[1], y ayuda a las empresas a alinear sus actividades ilustrando las posibles compensaciones.
Los nueve "bloques de construcción" de la plantilla de diseño del modelo de negocio que pasó a denominarse Lienzo del Modelo de Negocio fueron propuestos inicialmente en 2005 por Alexander Osterwalder,[4] basándose en su trabajo de doctorado supervisado por Yves Pigneur sobre la ontología del modelo de negocio[5]. Desde la publicación del trabajo de Osterwalder alrededor de 2008,[6] los autores han desarrollado herramientas relacionadas como el Lienzo de la Propuesta de Valor y el Mapa Cultural,[7] y también han aparecido nuevos lienzos para nichos específicos.
Las descripciones formales de la empresa se convierten en los bloques de construcción de sus actividades. Existen muchas conceptualizaciones empresariales diferentes; la tesis de Osterwalder de 2004[5] y el libro de 2010 del que es coautor[1] proponen un único modelo de referencia basado en las similitudes de una amplia gama de conceptualizaciones de modelos empresariales. Con su plantilla de diseño de modelo de negocio, una empresa puede describir fácilmente su modelo de negocio.
Caso práctico
¿Tiene una nueva idea de negocio, pero no sabe cómo ponerla en práctica? ¿Quiere mejorar su modelo de negocio actual? ¿Te abruma la redacción de tu plan de empresa? Existe una técnica de una sola página que puede ofrecerte la solución que buscas, y es el lienzo de modelo de negocio.
Un modelo de negocio es simplemente un plan que describe cómo pretende ganar dinero una empresa. Explica quiénes son tus clientes y cómo les aportas valor, así como los detalles relacionados con la financiación. Y el lienzo del modelo de negocio le permite definir estos diferentes componentes en una sola página.
El lienzo del modelo de negocio es una herramienta de gestión estratégica que te permite visualizar y evaluar tu idea o concepto de negocio. Es un documento de una página que contiene nueve recuadros que representan diferentes elementos fundamentales de un negocio.
La parte derecha del lienzo se centra en el cliente o el mercado (factores externos que no están bajo tu control), mientras que la parte izquierda se centra en la empresa (factores internos que en su mayoría están bajo tu control). En el centro, se encuentran las propuestas de valor que representan el intercambio de valor entre la empresa y los clientes.
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Autor¿Alguna vez has enumerado todos los aspectos importantes que hay que tener en cuenta al lanzar un producto o una estrategia? Seguro que este proceso te parece todo un reto, ya que un papel no es suficiente para mostrar toda esta información, así como la conexión entre ellos.
Por suerte, todavía existe una forma eficaz de centrarse en los elementos estratégicamente más importantes de su producto: el Business Model Canvas. Muchas marcas famosas de todo el mundo lo han utilizado con éxito.
En términos generales, el Business Model Canvas es un resumen que indica cómo encajan los impulsores clave de un negocio. Significa mostrar los detalles estratégicos necesarios para ayudar a un negocio a conseguir el éxito dentro del mercado.
Una cosa importante es que la longitud de este resumen se encuentra dentro de una hoja de papel. Imagínese que incluye todo esto en un documento y se convierte en muchas páginas para capturar toda la información. Esto hará que sea difícil de recordar, así como perder el tiempo abriendo páginas sobre páginas.
Cuando se trata del Lienzo de Modelo de Negocio, usted tiene una manera inteligente y clara de leer y describir cualquier empresa con cualquier escala que va desde el negocio más grande a sólo una pequeña con algunos miembros del personal.