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El lienzo del modelo de negocio fue propuesto por Alexander Osterwalder basándose en su libro Business Model Ontology. La plantilla proporciona la estructura de un plan de negocio en un lienzo conciso de 9 segmentos que describe los elementos de negocio para describir cómo su empresa planea obtener flujos de ingresos.
Las nuevas ideas de negocio, las startups y las empresas en evolución utilizan los modelos de negocio para identificar los recursos clave, dirigirse a su segmento de clientes ideal, perfilar los socios clave y estructurar su principal flujo de ingresos. Un lienzo de modelo de negocio bien elaborado ayudará a racionalizar la planificación, el desarrollo y la ejecución en toda la empresa. Debería alinear los objetivos de todos y reducir las discrepancias entre las numerosas personas que contribuyen a los objetivos de su empresa.
Plantilla del lienzo del modelo de negocio
¿Tienes una nueva idea de negocio, pero no sabes cómo ponerla en práctica? ¿Quieres mejorar tu modelo de negocio actual? ¿Te abruma la redacción de tu plan de negocio? Hay una técnica de una página que puede ofrecerte la solución que buscas, y es el lienzo de modelo de negocio.
Un modelo de negocio es simplemente un plan que describe cómo un negocio pretende ganar dinero. Explica quién es su base de clientes y cómo les proporciona valor y los detalles relacionados con la financiación. Y el lienzo del modelo de negocio le permite definir estos diferentes componentes en una sola página.
El lienzo del modelo de negocio es una herramienta de gestión estratégica que le permite visualizar y evaluar su idea o concepto de negocio. Es un documento de una página que contiene nueve casillas que representan diferentes elementos fundamentales de un negocio.
La parte derecha del lienzo se centra en el cliente o el mercado (factores externos que no están bajo tu control) mientras que la parte izquierda del lienzo se centra en el negocio (factores internos que están en su mayoría bajo tu control). En el centro, se encuentran las propuestas de valor que representan el intercambio de valor entre su empresa y sus clientes.
Lienzo del modelo de negocio filetype pdf
La mayoría de los ejecutivos creen que competir a través de modelos de negocio es fundamental para el éxito, pero pocos han llegado a comprender cuál es la mejor manera de hacerlo. Un error común, según muestran los estudios de los autores, es que las empresas se centran en la creación de modelos innovadores y en la evaluación de su eficacia de forma aislada, al igual que los ingenieros prueban nuevas tecnologías o productos. Sin embargo, el éxito o el fracaso del modelo de negocio de una empresa depende en gran medida de cómo interactúa con los de los demás actores del sector. (Casi cualquier modelo de negocio funcionará brillantemente si una empresa tiene la suerte de ser la única en un mercado). Como las empresas los construyen sin pensar en la competencia, las empresas despliegan habitualmente modelos de negocio condenados al fracaso.
Nunca ha habido tanto interés por los modelos de negocio como ahora; siete de cada diez empresas intentan crear modelos de negocio innovadores y el 98% modifican los existentes, según una encuesta reciente.
Sin embargo, la mayoría de las empresas siguen creando y evaluando modelos de negocio de forma aislada, sin tener en cuenta las implicaciones de cómo van a interactuar con los modelos de negocio de los rivales. Esta visión estrecha condena a muchas al fracaso.
Modelo de lienzo de la palabra
¿Ha tenido una gran idea o está planeando crear una nueva empresa? Si es así, este es el momento de plasmar esa idea en un Business Model Canvas. Con este documento podrás aprender a crear un modelo de negocio eficaz y describir los aspectos básicos de tu nuevo proyecto.
Tener concretados los puntos clave de tu proyecto antes de empezar es fundamental ya que entenderás mejor su razón de ser, el rendimiento futuro y los medios con los que vas a contar al principio.