Informe legal modelo

Oc legal

El informe independiente, realizado por EY, se ha presentado a Indecon, que fue designado por el Departamento de Justicia para llevar a cabo una evaluación económica de las opciones para controlar los costes de los litigios.    El informe de EY también se ha compartido con el Departamento de Justicia.

"Este informe de EY es un análisis exhaustivo de dos opciones del Informe Kelly. Llega a la conclusión de que las Directrices no vinculantes reconocen de forma pragmática que cada caso de litigio es diferente, por lo que ofrecen flexibilidad y equidad, además de rapidez.    Un enfoque rígido de "talla única" aleja la justicia de los ciudadanos de a pie y favorece a quienes tienen poder económico.    Las directrices pueden adaptarse y flexibilizarse en función de las necesidades de los perjudicados y la complejidad de los casos.

La cuestión clave para los ciudadanos -y está en manos del Gobierno- es la dotación de recursos del sistema judicial -recursos judiciales, gestión de casos, personal de apoyo-, que son importantes factores determinantes de los costes finales soportados por los litigantes.

Cuando se compara Irlanda con los socios de la UE, parece que otros Estados miembros ofrecen a los consumidores una menor exposición a los costes, sin embargo su inversión judicial es significativamente mayor.    El gasto per cápita de Irlanda en justicia es de 59,50 euros.

Modelos de intercambio de datos

Hoy en día, el sector se encuentra en el epicentro de un panorama global cada vez más competitivo en el que los marcos físicos, sociales y tecnológicos sobre los que se asienta están siendo puestos bajo la lupa.

El informe, elaborado por BVN Architects, WORKTECH Academy y Cushman & Wakefield, identifica los factores de perturbación del sector antes y durante la pandemia y critica estos cambios desde la perspectiva de tres "superregiones":

Estos modelos de diseño (acuñados como "tipologías espaciales" en el informe) responden a los retos y cambios más destacados que se están produciendo en las tres regiones, desde la adquisición de talento hasta las interacciones de equipos interdisciplinares.

Aunque los despachos de abogados se han adaptado en general muy bien al cambio al trabajo a distancia durante la pandemia, sigue habiendo un fuerte deseo de volver a la oficina, pero no a la oficina tal y como la conocían antes.

Ejemplo de intercambio de datos

Apoyo a la implantación de contadores inteligentes y al equipo de Redes Futuras en una serie de proyectos de innovación de redes en los que la recopilación, el uso y la puesta en común de datos personales es clave para la eficiencia, el crecimiento y la expansión de la red.

Asesoramiento sobre las consideraciones de protección de datos relativas al tratamiento de datos sanitarios (datos de vacunación) de la tripulación de cabina, el personal de tierra y los pasajeros. Esto implicó el asesoramiento en materia de protección de datos transfronterizos y la prestación de asesoramiento junto con los abogados laborales de Osborne Clarke.

Escenarios de intercambio de datos

[3] Además de estas funciones de representación, un abogado puede actuar como tercero neutral, una función no representativa que ayuda a las partes a resolver un litigio u otro asunto. Algunas de estas Reglas se aplican directamente a los abogados que actúan o han actuado como terceros neutrales. Véanse, por ejemplo, las reglas 1.12 y 2.4. Además, hay Reglas que se aplican a los abogados que no están en activo en el ejercicio de la abogacía o a los abogados en ejercicio incluso cuando actúan en calidad no profesional. Por ejemplo, un abogado que comete fraude en la dirección de un negocio está sujeto a medidas disciplinarias por incurrir en una conducta que implique deshonestidad, fraude, engaño o tergiversación. Véase la Regla 8.4.

[4] En todas sus funciones profesionales, el abogado debe ser competente, rápido y diligente. El abogado debe mantener la comunicación con el cliente en relación con la representación. El abogado debe mantener en secreto la información relativa a la representación de un cliente, excepto en la medida en que su divulgación sea requerida o permitida por las Reglas de Conducta Profesional u otra ley.